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川儀股份召開半年生產工作總結會

發布時間:2021-07-23 15:36
      7月22日,川儀股份召開2021年度生產工作半年總結會。川儀股份常務副總經理吳正國、生產計劃部、總務部和各單位生產主管領導、生產及采購部長等參加了會議。
      生產計劃部總結了上半年生產管理工作,布置下半年的工作重點。生產系統緊緊圍繞公司生產經營目標,以合同交付為中心,開展了一系列提升產能的工作舉措。上半年,7大主力單位的主力產品總體產能提升了17%-45%,準時交貨率達到96%。通過開展“生產建設與精益管理”專項交流培訓,深入推進精益生產。積極申報,成功獲批“智能壓力變送器創新示范智能工廠”;全力推進智能生產線優化建設和重點項目按計劃實施;實現采購凈降價比例0.43%;5S生產現場持續改善;認真落實“百日行動”和安全生產月系列工作,上半年無重大安全責任事故發生。各生產單位總結了上半年生產工作重點,匯報了下半年產能建設計劃和措施。
      會上,吳正國肯定了為保證上半年各項經營指標如期完成,生產戰線所做出的巨大努力和付出的艱辛勞動,加班加點滿足市場和訂單的需要。同時,對下半年七個方面的重點工作提出要求:
      一是產能建設和精益生產仍然是下半年重中之重的工作。各單位要以高目標提前規劃產能,按要求認真落實產能計劃以實現全年目標和保障2022年預定目標。二是在固定資產投資方面,各單位要抓緊時間按進度計劃早投早見效早為生產和市場服務。三是繼續做好集成電路和進口電子元器件采購工作。四是努力做好外購外協部件采購降價工作。五是加強供應商評價和管控,立足全國選擇優質供應商。六是繼續加強現場5S管理,要深入骨髓、形成素養、不留死角,對所有生產現場進行嚴格管理,生產計劃部要進一步做好監督、指導和檢查工作。七是牢固樹立“安全生產是持續、健康、高效發展的保證”意識,各單位更要加強日周月巡查。
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